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集团召开经济管理2019年度上半年工作总结暨下半年工作安排会
发布日期:2019-08-08 来源:原创 阅读:112

 8月1日,集团召开经济管理2019年度上半年工作总结暨下半年工作安排会。

 会议宣贯了集团2019年年中工作会精神和集团关于高速公路“能通则通”相关工作要求,通报了集团上半年经济系统运行情况,重点涉及高速公路项目的工程计量、工程变更、材料调差等问题及上半年结算办理、内部清欠、“以包代管”专项整治、OA报表系统以及经济数据库优化等方面。

 会议要求,集团所属各单位要强化“守初心、担使命”意识,紧紧围绕年度目标、重点工作的推进情况,找准差距,狠抓落实,确保各项经济管理目标顺利实现。一是加强合同管理,防范合同风险;二是加强成本管理,提升项目精细化管理水平;三是加强结算管理,提高结算办理质量;四是高度重视高速公路成本管理工作,特别是工程计量、材料调差以及设计变更工作;五是加强对集团“以包代管”专项整治、经济管理等制度文件的宣贯培训以及自检自查力度,杜绝“以包代管”现象;六是持续推进课题研究工作,为项目经济管理提供支撑;七是集团计划公布劳务单价指导价,控制劳务单价水平;八是持续推进经济数据库的建设,发挥历史数据价值;九是事业部总包项目务必严格执行“一项目一核算,一项目一清算”的相关要求;十是重视经济管理人才的引进和培养工作。

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